Beaumont

Vernieuwing Maritzstraat: goede afspraken zijn het halve werk!

kitty — Mon, 16 Apr 2012 13:57:58 +0000

Op 2 april hebben de Wassenaarse corporatie St. Willibordus en de leden van de Klankbordgroep Tijdelijk Beheer Pieter Maritzstraat hun handtekening gezet onder het Tijdelijk Beheerplan. In dit plan is een totaalpakket aan afspraken opgenomen om de leefbaarheid en veiligheid in en rondom het sloop/nieuwbouwgebied van de Pieter Maritzstraat te waarborgen.

Leefbaarheid, veiligheid en bereikbaarheid

De klankbordgroep en St. Willibrordus werkten samen aan het Tijdelijk Beheerplan. In een drietal sessies zijn de wensen, suggesties en zorgen van de leden (waaronder omwonenden, huurdersvereniging, politie en gemeente) geinventariseerd en uitgewerkt tot een definitief plan. Over thema’s als leefbaarhei en veiligheid, maar ook bereikbaarheid en parkeerdruk tijdens de vernieuwing zijn goede afspraken vastgelegd in het Tijdelijk Beheerplan.

Samen optrekken
St. Willibrordus vernieuwt de Pieter Maritzstraat in Wassenaar waarbij 57 huurwoningen gesloopt worden om plaats te maken voor 53 nieuwe woningen. Bewoners en omwonenden worden nauw betrokken bij de vernieuwing. De klankbordgroep is hier een goed voorbeeld van. Met deze klankbordgroep hebben de samenwerkende partijen dan ook een goed beeld gekregen van wat er speelt ten aanzien van de vernieuwing – en is met het Tijdelijk Beheerplan daar een adequaat pakket aan afspraken over gemaakt.

Rol Beaumont
Beaumont begeleidt de communicatie rondom de vernieuwing richting bewoners en omwonenden. De bijeenkomsten van de klankbordgroep zijn door ons georganiseerd en begeleid.

@nachtnetbrabant: promotie nachttrein via social media werkt!

kitty — Mon, 16 Apr 2012 13:31:24 +0000

Hoe krijg je in Brabant meer jongeren in de nachttrein? De provincie Noord-Brabant en de NS organiseerden samen met de gemeenten in de regio de eerste Student Night Game Brabant. Het bijzondere van deze social media game was dat alle communicatie via twitter gebeurde.

In deze wedstrijd bezoeken de studenten zo snel mogelijk acht locaties in Brabant met de trein. Op elke locatie is een code verstopt. Deelnemers moeten een foto van zichzelf nemen, samen met de code en dit twitteren naar @nachtnetbrabant. De jongeren bepalen zelf waar de wedstrijd van start gaat en eindigt. Het is dus een kwestie van slim de route bepalen of gewoon veel en hard rennen. Het is voor het eerst dat social media, de nachttreinen en studenten gecombineerd worden in een nachtelijk spel. De NightGame krijgt dit jaar een vervolg via Facebook.

Proef

De nachttrein is ideaal openbaar vervoer als je snel en comfortabel na een avondje uit naar huis wilt, of je niet wilt haasten na een voorstelling in het theater, een concert of bezoek aan vrienden of familie. Eind 2012 eindigt de proef in Brabant en wordt duidelijk of de nachttreinen blijven rijden. NachtNet Brabant verbindt de Brabantse steden Breda, Dordrecht, Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg onderling en met de Randstad. De trein rijdt ieder uur op Vrijdag- en zaterdagnacht.

Rol Beaumont

Sinds 2011 is Beaumont betrokken bij de brede multimediale campagne: NachtNet, altijd de laatste trein halen! De campagne richt zich niet alleen op studenten, maar op alle klanten die een reisdoel hebben dat met het NachtNet te bereiken is. Met ‘treintje in de kast’-filmpjes op locatie, de nachtnetsite, promotieteams en meer lokaal specifieke marketingacties, gekoppeld aan horeca, podia en evenementen, proberen de provincie en de NS huidige klanten meer en verder te laten reizen en nieuwe klanten te werven.

Paradox van de integrale wijkaanpak

kitty — Tue, 10 Apr 2012 12:05:04 +0000

“Eigen kracht is een non-begrip”, aldus bijzonder hoogleraar Actief Burgerschap Evelien Tonkens. Zij deed deze uitspraak tijdens de Conferentie Wijkengids, woensdag 4 april in Den Haag en refereerde naar de rol van de overheid. Volgens Tonkens moet het gaan over gemeenschappelijke kracht. De overheid heeft wel degelijk een belangrijke rol. Ook de integrale aanpak stelde Tonkens ter discussie. Want hoe integraal wordt er nu daadwerkelijk gewerkt? Zeker op rijksniveau is dit volgens haar nog een punt van aandacht. De overheid wil graag dat burgers participeren, maar in welke mate participeert de overheid in hun proces? Tonkens: “Het heeft geen zin om in je eentje integraal te zitten wezen”.

Lokaal ondernemerschap

Naast de fysieke en sociale component verschuift het accent in de wijkaanpak steeds meer naar de economische mogelijkheden. Zeker met het oog op de bezuinigen. Het is zaak nieuwe arrangementen te bedenken. Bestuurders als Scief Houben van Houben en partners en Pieter de Jong van Ymere weten hier wel raad mee: “Crisis? Een gat in de markt. Juist daar waar niks is, ontstaat innovatie”. En dat is wat probleemwijken nodig hebben volgens dit tweetal. Pieter de Jong, Ymere: “Co-makersship wordt steeds belangrijker. Samenwerken om lokaal ondernemerschap op poten te krijgen. Voor ons ligt hier ook een taak, bijvoorbeeld in het bieden van huisvesting. Het is wachten op bruggenbouwers die de juiste partijen bij elkaar brengen, want het talent in de wijken gaan we de komende jaren nog nodig hebben”.

Beaumont is werkzaam in een aantal Krachtwijken/40+ wijken. www.palenstein.nl en www.deprinsenhof.nl en is daarnaast al ruim 15 jaar aan het werk in diverse wijken in heel Nederland.

Wijkengids
Aanleiding voor de conferentie was de lancering van de Wijkengids. Deze gids wil professionals en vrijwilligers inspireren en ondersteunen bij het vormgeven van hun betrokkenheid bij de wijk waarin zij werken, wonen of beleidsmatig en/of bestuurlijk verantwoordelijk voor zijn. In de Wijkengids zijn praktijkvoorbeelden en de belangrijkste lessen uit de publicaties over de wijkenaanpak gebundeld. De Wijkengids is opgesteld door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en het NICIS om de opgedane kennis, ervaring en inzichten van de afgelopen jaren te delen.

In gesprek in de portieken van de L-Flat

Annemarie van den Eijkel — Thu, 05 Apr 2012 13:11:52 +0000

Woningcorporatie De Kombinatie begint aan het laatste deel van de opknapbeurt van de L-Flat in Zeist. De komende maanden wordt onderhoud verricht aan de balkons en galerijen. Om bewoners te informeren over deze werkzaamheden organiseerde de Kombinatie afgelopen week portiekgesprekken. In elke portiek van de flat stonden projectmedewerkers om bewoners te informeren en persoonlijke vragen te beantwoorden over de opknapbeurt. De meeste vragen gingen over het werk op en aan de balkons. Bijvoorbeeld vanaf wanneer zij op hun opgeknapte balkon kunnen genieten van de zon.

Opknapbeurt L-Flat

In de wijk Vollenhove in Zeist Noord voert woningbouwvereniging De Kombinatie vanaf eind 2010 groot onderhoud uit aan vooral de buitenkant van de L-flat. Er zijn werkzaamheden aan onder andere het dak, de gevels, de liften, de galerijen en de balkons. Veel van de werkzaamheden zijn bedoeld om de L-flat energiezuiniger te maken. Verfbeurten en het vervangen van de panelen van de galerij- en balkonhekken geven de flat een nieuwe frisse uitstraling.

Rol Beaumont

Beaumont is van het begin af aan betrokken bij de opknapbeurt van de L-Flat. Wij ondersteunen De Kombinatie bij de communicatie richting de bewoners van de L-Flat door onder meer de organisatie van portiekgesprekken, informatiebijeenkomsten, nieuwsbrieven en de inzet van social media.

Visie Hardinxveld-Giessendam

Annemarie van den Eijkel — Tue, 03 Apr 2012 11:10:07 +0000

Voor een verscherping van haar beeld van de toekomst had Gemeente Hardinxveld-Giessendam behoefte aan een visie. Een visie die beschrijft op welke pijlers de gemeente de komende periode in zal zetten qua personeel en financiën. Een aantal documenten waren al voorhanden; het collegeprogramma, het coalitieakkoord en een SWOT analyse. De vraag aan Beaumont was: schrijf een visie op basis van bestaande documentatie, vervaardig een aansprekende publieksversie van de visie en zorg voor draagvlak voor de visie binnen de organisatie.

In aanloop naar de visie vroeg de gemeente Beaumont om een fotowedstrijd voor belangstellenden te organiseren. Bij oplevering van de visie verzorgde Beaumont een publieksmoment en de eerste verkennende gespreksvormen voor de uitwerking van de visie.

Beaumont verzorgde voor de gemeente:

planning en aanpak proces
inventarisatie van aanwezige kennis bij medewerkers, college en raad
draagvlak voor de visie bij medewerkers, college en raad
de aanpak en coördinatie van de fotowedstrijd
de tekst- en beeldredactie (inclusief illustratie) van de visie
de vormgeving van de publieksversie
presentatie van de visie
eerste verkennende gesprekken voor participatieve uitwerking

Haarlems mooiste: herbestemmingsproject De Greiner

Annemarie van den Eijkel — Thu, 22 Mar 2012 22:09:29 +0000

Op 16 maart werd voor al weer de zesde keer ‘Bouwend Haarlem’ georganiseerd door de gemeente, Bouwfonds Ontwikkeling en woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere in het succesvolle herbestemmingsproject de Haarlemse School. Een bijeenkomst waar werd besproken welke toegevoegde waarde herstemmingsprojecten hebben voor een stad als Haarlem. Een rol die we volgens de sprekers zeker niet mogen onderschatten. Tijdens de bijeenkomst werd De Greiner gekozen tot het mooiste Haarlemse Herbestemmingsproject van de 21ste eeuw. Beaumont verzorgde de gespreksleiding tijdens deze bijeenkomst.

Behouden door nieuwe functie
De middag ging van start met een interview met wethouder Jan Nieuwenburg (o.a. Volkshuisvesting en Economie). Nieuwenburg noemde de opgave binnen de monumentenzorg waar iedere gemeente voor staat en de opkomst van de creatieve industrie in Haarlem. “Het is Haarlem gelukt gebouwen te herbestemmen, gebouwen die stuk voor stuk van betekenis zijn voor Haarlemmers, omdat hun familie daar nog gewerkt of gekerkt heeft, er naar school gingen of naar de bioscoop. Deze gebouwen zijn van grote sociale betekenis, waarvan we pas vaak bewust worden, wanneer deze gebouwen dreigen te verdwijnen. Het is fantastisch dat onderzoekers, corporaties, ontwikkelaars én architecten zo gedreven zijn om deze gebouwen op een creatieve manier voor Haarlem te behouden en weer een economische functie helpen te geven. De gemeente probeert deze partijen hierin te ondersteunen door hen zoveel mogelijk te faciliteren”.

Vervolgens spraken Paul Meurs (SteenhuisMeurs /TUDelft), Maarten Meurkens (Meurkens & Meurkens), Sylvia Pijnenborg (ontwikkelingsmanager BOEi), Gerard Booij (InHolland) en Frank Kalshoven (directeur Argumentenfabriek, columnist Volkskrant) over de rol van herbestemmen van bestaande gebouwen, waarna een levendige discussie plaats had.

Mooiste Haarlemse Herbestemmingsproject 21ste eeuw
De genodigden konden van tevoren via internet stemmen op Haarlemse Herbestemmingsprojecten die gerealiseerd zijn vanaf 2000. In de zaal mochten de opdrachtgevers van de gekozen top drie, te weten Droste-toren, Ripperda-terrein en De Greiner, hun project pitchen, waarna de zaal kon stemmen. De winnaar van het mooiste Haarlemse Herbestemmingsproject 21ste eeuw werd De Greiner, een voormalig huishoudschool in de Rozenprieel (opdrachtgever Ymere).

Woningbouwproductie resultaat
Haarlem mag trots zijn op de 750 woningen die nu in aanbouw zijn. Tot en met 2016 staat op dit moment de realisatie van totaal bijna 3.000 woningen gepland. Duurzaamheid en doorstroming zijn belangrijk, net als eerlijke en gelijke kansen voor diverse groepen uit de samenleving.

Wethouder Ewout Cassee (o.a.. Ruimtelijk Beleid en Vastgoed) sloot Bouwend Haarlem 2012 af met de conclusie; “Herbestemming is voor de gemeente, vaak ook eigenaar van een gebouw, een belangrijke opgave. Het gaat bij herbestemmen altijd om een immaterieel deel. We gaan dat ook noemen, het is dan de prijs die we bereid zijn te betalen voor het in stand houden van cultureel erfgoed en het realiseren van een gewenste ontwikkeling. Dat vraagt om een politieke afweging. Dit is zeer actueel want het komend jaar staat een aantal van dergelijke projecten op de agenda van college en raad”.

“Eerst kozen we voor ruimte, ruimte, ruimte, nu voor leuk, leuk, leuk”

Arjati Atarzadeh — Fri, 16 Mar 2012 10:15:28 +0000

Stadsdorp Nobelhorst komt stap voor stap tot leven. Zaterdag 10 maart 2012 werden de eerste opties genomen op een vrije kavel voor stadsdorp Nobelhorst in Almere Hout. De rond de honderd geïnteresseerden op locatie waren vooral enthousiast over de bijzondere bosrijke omgeving, de dorpse sfeer en de mogelijkheden je leefomgeving naar je eigen hand te zetten. “We kozen bij ons vorige huis voor ruimte, ruimte, ruimte. Maar hier kiezen we voor leuk, leuk, leuk. Het is spannend hoe het hier gaat, en ik heb er zin in,” aldus een van de bezoekers. “De pioniersgeest is hier heel erg voelbaar.”

De komende periode wordt stadsdorp Nobelhorst buurtje voor buurtje ontworpen op basis van ideeën en initiatieven van vestigers. Huur, koop, vrije kavel, casco, met bedrijfsruimte of met een gezamenlijke ruimte of tuin, het kan allemaal. In juni 2012 komen de eerste kant en klaar huizen, cascohuizen en nog meer kavels in verkoop. De start bouw van Nobelhorst is voorzien in het najaar. Via www.nobelhorst.nl is alle informatie steeds te volgen en kun je je aanmelden om mee te denken.

Is de Nederlandse architectuurpolitie er klaar voor?

Arjati Atarzadeh — Thu, 01 Mar 2012 15:11:37 +0000

‘’Het Wilde Wonen is geen financieel maar een mentaal probleem. Voor het echt doorbreekt is Nederland vijf jaar verder”, aldus architect en hoogleraar Carel Weeber, die de toon zette in het debat met zijn pleidooi voor het wilde wonen in 1997 (!). ”Stel dat de Nederlandse particulier zin in het Wilde Wonen krijgt, zijn jullie dan voorbereid? Zijn regelgeving en planningsmethoden aangepast? Gaan ontwikkelaars echt eerst straten en openbare ruimte aanleggen, en vervolgens de bouwpercelen verkopen en door particulieren laten bebouwen? Zijn al die overtollige gemeenteambtenaren naar huis, is de architectuurpolitie afgeschaft? Ik weet zeker van niet. Zoals Nederland ooit als de laatste kolonialist de slavernij afschafte, zo loopt het nu in de woningbouw mijlenver achter.” (zie NRC weekend, d.d. 18 en 19 februari 2012)

De gemeente Almere loopt sinds jaar en dag voorop en geeft 30% van de nieuwbouwgrond uit in vrije kavels. Nu volgt ook de gemeente Amsterdam; van de 4.000 woningen die Amsterdam het komende decennium jaarlijks wil bouwen, moet een kwart uit eigenbouw bestaan.

Beaumont is zeer actief op dit terrein, ondermeer bij twee bijzondere projecten:

Stadsdorp Nobelhorst in Almere en Entree Lanxmeer in Culemborg.

Communicatie en participatie nieuw Wmo-beleid gemeente Zoetermeer

Arjati Atarzadeh — Thu, 01 Mar 2012 11:36:46 +0000

In juni 2012 wil de gemeente Zoetermeer het nieuwe Wmo-beleidsplan voor de periode 2012-2015 vaststellen. De startnotitie is reeds opgesteld en voorgelegd aan de gemeenteraad. Het gemeentebestuur wil het Wmo-beleidsplan interactief tot stand brengen, samen met inwoners en andere belanghebbenden. In 2013 krijgt de Wmo er nieuwe taken bij die nu nog onder de AWBZ vallen.

In het nieuw Wmo-beleidsplan wordt hier al rekening mee gehouden.

WMO concreet in beeld
Inwoners betrekken bij een abstract beleidsterrein als Wmo is lastig. Daarom hebben wij ervoor gekozen om te werken met beeldscenario’s; korte fotostrips over mensen die op verschillende manieren met de Wmo te maken hebben. Situaties die voor velen direct herkenbaar zijn. De beeldscenario’s kwamen terug in al onze communicatiemiddelen zoals posters, flyers en de projectwebsite www.zorgzaamzoetermeer.nl.

Voor de website maakten we dankbaar gebruik van de filmpjes van de VGN waarin mensen met beperkingen laten zien hoe zij met ondersteuning van vrijwilligers, mantelzorgers of voorzieningen hun (dagelijkse) activiteiten ondernemen.

Voor de werving en het enthousiasmeren van deelnemers trokken we op met partners uit het veld, zoals zorginstellingen en wijkteams. De website vormt het centrale hart van de campagne, met aanmeldmogelijkheid en een alternatief om mee te denken in de vorm van een digitale enquête.

Rol Beaumont

Beaumont verzorgt voor de gemeente Zoetermeer onder meer:

• Het ontwerp en de organisatie van het participatieproces. We hebben twee bijeenkomsten voor inwoners en één bijeenkomst voor zorgaanbieders georganiseerd. Om ervoor te zorgen dat iedereen mee kon doen is, naast de bijeenkomsten, een digitale enquête ingezet als participatietool. Hierdoor konden mensen ook vanuit huis meepraten en -denken. De enquête is op de speciaal ontwikkelde website www.zorgzaamzoetermeer.nl geplaatst;

• De coördinatie en uitvoering van de communicatie.

• De inzet van social media om doelgroepen te bereiken, naast de klassieke communicatiemiddelen.

• De vertaling van de beleid(sbegrippen) in begrijpelijke taal (tekst en beeld ter ondersteuning).

Op www.zorgzaamzoetermeer.nl vindt u de verslagen en foto- en videoreportage van de bijeenkomsten terug.

Column Vitale Stad: Maatschappelijke functies zijn ook maatschappelijke euro’s

Arjati Atarzadeh — Tue, 28 Feb 2012 10:03:22 +0000

Maatschappelijke functies kunnen wijken en buurten een geweldige impuls geven. Het aardige is dat de overheid hier enige bemoeienis mee heeft, en via haar beleid zo’n effect teweeg kan brengen. Maar tot hoe ver mag de overheid zich hiermee bemoeien? Vanaf welk punt moeten juist de inhoudelijke professionals het verder invullen?

Jacqueline van de Sande (directeur/eigenaar van Beaumont) geeft als vaste columnist van Vitale Stad haar visie op rol van de overheid bij het ontwikkelen van maatschappelijke functies in de column Maatschappelijk functies zijn ook maatschappelijke euro’s .

Klik hier om de column Maatschappelijk functies zijn ook maatschappelijke euro’s te lezen.